年，丰县9名市级“两新”*建指导员坚持深入“两新”组织一线开展工作，为全县“两新”组织*建工作提质增效赋足“红色动能”。指导员同志严格落实周例会、月汇报、季观摩等制度，坚持“一线工作法”，分组包挂、分片联系，认真履职、主动作为，在工作实践中总结出“三抓三促”等一批*建工作法，积极发挥*建指导员“宣传员、指导员、服务员、协理员”“四员”作用，全力提升“两新”组织*建工作质量和水平。
当好方针*策的“宣传员”
严格按照每周不少于2次的工作要求深入“两新”组织一线指导*建工作，通过走访交流、会议座谈等形式，及时了解企业生产经营情况，宣传落实上级要求、督促开展*性教育。以转变出资人“重发展、轻*建”观念为出发点，采取“主动报到、上门服务”方式，积极与企业主、社会组织负责人及管理层人员交流谈心，帮助“两新”组织用好用足中央和省市县关于支持“两新”组织改革发展的*策措施，教育引导广大*员职工提高发展意识，进一步增强“两新”组织负责人对*建工作的理解、认可和支持，全县各级抓*建工作的氛围更加浓厚。
当好组织建设的“指导员”
不断扩大*的组织和工作的有形有效覆盖，在*建指导员的共同努力下，全年新建“两新”*组织50个，整顿转化*组织17个，发展*员50名，50人以上非公企业有*员比例达%并动态保持，“两新”*组织覆盖率实现较大突破。抓实“两新”*支部规范化建设，将“三会一课”、“两新”组织“主题*日”等基本组织生活开展情况纳入督导检查范围，确保活动开展常态化、台账资料规范化，着力提升“两新”*建工作质效。指导大数据产业发展联合会*支部和徐州南普机电有限公司*支部打造成为市级“两新”组织“红色堡垒”，涌现出一批各具特色的“两新”*建品牌，凝聚起“两新”组织高质量发展合力。
当好推动发展的“服务员”
牢固树立“围绕中心抓*建、抓好*建促发展”的共赢理念，注重将*建指导与服务企业深度融合，积极推动*企发展同频共振。引导“两新”组织承担更多的社会责任，多家非公企业*组织在乡村振兴、疫情防控等工作中捐献爱心、主动作为，综合疫情防控和复工复产表现，江苏君乐宝乳业有限公司*总支等10家*组织被评选表彰为“红色双强先锋”“两新”组织*组织。发挥“千企转型升级”过程中*组织排忧解难促发展作用，帮助企业争取项目资金、引进人才，提出有利于促进非公企业发展的意见建议，着力为企业生产经营排忧解难。
当好联通上下的“协理员”
坚持“引导不主导、服务不干预”的原则，*建指导员架起企业发展“连心桥”，搭建企业员工“双听通道”，积极调处各种矛盾纠纷，帮助解决企业生产经营中的困难。指导开展“一诺两评三公开”活动，将“两新”*组织书记工作承诺、工作实绩定期“晒”出来，接受*员职工监督评判，使员工及时了解企业经营发展情况，提出合理化建议。坚持*建带群建，指导开展“*员示范岗”创建活动，在“两新”组织生产服务一线营造比学赶超的浓厚氛围，帮助建立意见反馈和心愿收集平台，让*组织活动贴近*群生活，更聚吸引力。
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