1998年至2013年,茅台集团累计为国家上交税金640亿元,并在过去15年中,解决就业2万多人。随着发展的步伐,今天的茅台又提出更高目标:提升“五项能力”(国际化推进能力、集团化管控能力、品牌化建设能力、市场化深耕能力、资本化运作能力)战略,建设“六大平台”(核心原产地白酒酿造平台、国际化推广枢纽平台、资源整合集约化平台、世界蒸馏酒技术研发平台、工业旅游DIY一体化服务平台、全球投融资产业孵化平台),建立“七大机制”(追求理想的愿景机制、严格精密的制度机制、持续不断的创新机制、自我超越的成长机制、多元组合的激励机制、自我发展的治理机制、环境生态适应机制),在转型发展的路径上踏石留印,在做大做强的举措上抓铁留痕,巩固和提升茅台酒世界蒸馏酒第一品牌地位,培育产融结合的控股集团,到2017年左右,跨入千亿元级企业集团。
今天是一个特别的日子，特别到有点心酸，有点失落，甚至有一点心疼，太多的泪，终究模糊了爱情的轮回，等着花开，看着花落，时光洗不净心灵深处的哀愁，记忆的轮廓已经被泪水浸染的失去了颜色，逝去的年华显得美丽而又残酷，从来不曾想起，却一刻也没有忘记。
防汛抗旱区域龙头受益